Talent concept

尊重是企業對員工價值的肯定；理解是企業對員工追求的關愛；信任是企業對員工潛能的激發；造就是員工價值與企業價值的完美實現。

以“尊重、理解、信任、造就”為引導，全力打造“賽馬平臺”，建立充分公平、充分競爭的用人環境。堅決貫徹“培養與引進相結合的用人方針，推動全員競聘上崗制度，使認同特變文化、勇挑重擔、具有創新精神、德才兼備的優秀人才脫穎而出，為員工搭建事業發展的平臺，以人才推動事業發展。

堅持“以優秀的企業文化去感染人，以廣闊的發展空間和充分的學習提高的機會去吸引人，以團結、上進的團隊精神去凝聚人”。始終樹立人力資源是企業第一資源的意識，堅持人本化管理，通過“信任、造就”促進員工的全方面能力的提高，形成員工的歸屬感和成就感。同時，對于員工所取得的成績，給予充分的認可，提供具有競爭力的報酬和優越的工作、生活環境。

堅持公平、公正、公開，建立了科學的人力資源管理體系，使每一個有能力、有事業心的人都能在建設特變電工的事業中發揮自己的能力，實現自我抱負。